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5月6日,“路陽人才培養工作室”組織召開會議,專題研究加強年輕員工隊伍教育培養工作事宜,計劃通過幫帶培養、分類培訓、從嚴管理等多項舉措,加快推動集團年輕員工成長成才。
“路陽人才培養工作室”今后將從三個方面加強員工隊伍培育,一是要加強幫帶機制建設。工作室計劃與集團相關部門聯動,加快推進集團各部門、各子公司導師制落地,做好內部講師申報、建庫工作,實現人才的“老帶新”梯次培養;二是實施員工分類培訓。做好員工培訓需求調查,統籌抓好新員工入職培訓、在崗職工崗位培訓,加強與各級黨校、省內高校、建筑行業聯合會等教育培訓資源的對接,采取“名師講堂、輪崗培訓、課題攻關、專家視頻課”等方式,加強員工政治品質、綜合素養、專業技能的全方位培訓。三是從嚴隊伍教育管理。加強干部員工的規矩意識、紀律意識、底線意識教育,注重抓早抓小抓苗頭,定期開展新進員工、年輕員工談心談話,及時掌握思想動態,發現和幫助員工解決自身存在的問題不足。